汉嘉设计增扩经营版图：双引擎驱动数字化转型与新质生产力突破

汉嘉设计(300746.SZ)在数字化转型与新质生产力浪潮中实现战略突破，通过经营范围系统性重构与“城市治理数字化+机器人”双引擎驱动，开启城市治理智慧化新纪元。近期，公司经营范围变更议案已顺利通过股东大会审议。此次重大变更聚焦前沿科技领域拓展，新增了大数据服务、物联网应用服务、区块链技术相关软件和服务、智能控制系统集成、人工智能软硬件开发等核心业务板块。

这一战略扩张并非突如其来。公司自2019年便启动机器人业务布局，形成覆盖多吨位、多场景的环卫机器人产品体系：3吨级环卫机器人于2022年完成研发、2023年量产;0.5吨级产品同年推向市场;1吨级机器人预计2025年三季度量产。其核心产品“星筠”清扫机器人创新采用多源异构传感器方案，通过多模态数据融合算法构建多维异构数据矩阵，显著提升感知精度与环境适应能力。端到端学习技术的引入，使机器人在季节性落叶高峰、人车混行等复杂场景中实现“感知-决策-执行”闭环，结合触觉传感器与生成式AI模拟数据，形成高鲁棒性控制策略。

2024年，汉嘉设计通过收购伏泰科技51%股权，完成从传统工程设计向“城市治理数字化+机器人”的跨越式转型。新老业务协同效应显著，2025年半年度财报显示：营业收入63,261.11万元，同比增长2.29%;归母净利润1,502.73万元，同比激增303.94%;扣非归母净利润1,578.37万元，增长952.68%，验证转型前瞻性与成效。

在技术领域，公司构建“作业机器人+管理机器人+平台软件”完整生态。作业机器人覆盖环卫、清运全流程自动化，管理机器人包含巡检、管道勘测等品类，形成覆盖城市道路、公园景区、港口机场的多场景解决方案。大数据服务方面，通过伏泰科技引入NLP、语音识别、数字孪生等技术，构建城市治理知识图谱，支持多模态交互与智能化分析，应用于运行管控、风险评估、智能巡检等场景，推动“感知-决策-执行”全链条数字化。

在政策与技术的双轮驱动下，公司成功抢占“人工智能+”战略先机。工信部智能网联汽车试点、地方智慧环卫标准等政策，为无人清扫和智能巡检提供了坚实的落地支撑。2025年上半年，汉嘉设计的城市治理数字化业务收入达1.21亿元，机器人解决方案收入则高达约2.5亿元，这两大核心板块已从战略新兴业务成长为公司主营业务，标志着汉嘉设计“城市治理数字化+机器人”完成了从战略布局到经营实绩的实质性跨越，在“人工智能+”赛道上构建起可持续的增长飞轮。

站在新起点，汉嘉设计深化“新质生产力”战略，以绿色低碳为方向推进数字技术与公用事业融合。通过AI技术融合，构建城市治理全周期数字化闭环，推动城市治理向系统化重构、数据化决策、智能化作业的未来形态演进。这一转型不仅为传统建筑企业开辟第二增长曲线，更为中国新型城镇化注入高效、绿色、可持续的发展动能，开启城市治理智慧化新纪元。