五年为阶启新程，向光而行再出发——金埔园林上市五周年

2026年11月12日，金埔园林(301098)迎来上市五周年纪念日。五年，是一道岭，也是一扇门。回首往昔，征途漫漫，金埔人的脚步从未停歇。从上市之初的意气风发，到今日转型路上的沉着笃行，金埔人完成了从激情到成熟的沉淀，但始终不变的，是坚韧笃行的核心品质。每一步都凝聚着智慧与汗水，每一刻都闪耀着创新与奋斗的光芒。

当前，行业正经历深刻调整，市场环境的变化带来新的考验，金埔园林身处其中，正走在爬坡过坎的转型路上。越是时艰，越要携手共进;履不停，梦想终将照进现实。五年来，金埔园林没有停留在传统园林工程的单一叙事里，而是主动推动战略升级，从“水、路、绿、景、城”五位一体的城市建设，稳步迈向平台型生态服务商。到2026年，公司进一步聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复、家庭园艺四大核心领域，全面深化“投—建—运—管”一体化服务模式，并以“平台公司”作为组织建设目标，推动研发、设计、建设、运营、产投五大板块协同联动。从“交竣工图”到“交运营方案”，金埔园林把生态服务做成了一项可持续、可复制、可进化的事业。

平台化转型的成效，正落在一个个具体项目里。文旅运营板块，湖北汀泗桥国家历史文化名镇项目通过招商推介会引入非遗手作、特色餐饮等业态，构建起“可游、可居、可消费”的文旅生态;安徽铜陵乡旅产业园以“小而美”模式激活乡村传统空间，让文旅热度持续升温;云南维西塔城项目将生态修复、民族文化保护与产业布局深度融合，规划高山农业、生态康养等多元业态，为高原乡村振兴探索长效动能。家庭园艺板块，以伊森花园中心为支点，创新融合场景化体验与专业解决方案，构建起“产品+服务+数字”三位一体的业务模式，并联动高校产学研资源，把家庭园艺从单一卖场推向系统化的园艺生活服务。生态修复与城市更新领域，金埔园林持续在灵璧、元江、云梦等地落子，把矿山修复、流域治理与文旅开发打捆成一体化方案，让生态效益与经济效益在同一片土地上协同发生。

支撑这一切的，是扎实的技术底座与人才根基。公司依托国家级博士后工作站、校企研究院等平台推动产学研深度融合，在生态修复技术、智慧园林系统等领域形成多项专利成果;通过复合型运营团队培育计划，为平台化转型提供坚实支撑。从城市更新到乡村振兴，从生态修复到公益事业，金埔园林始终秉持“造绿色于生活，融艺术于自然”的使命，让“人与自然和谐共生”的理念贯穿项目全周期，并通过参与制定行业标准、推动绿色技术普及等方式，为建设美丽中国贡献智慧。

更值得关注的是，站在五周年的新起点上，金埔园林又迈出了面向未来的新步伐。2026年，公司与行云科技签署战略合作框架协议，拟共同投资建设绿色液冷智能算力中心;随后公告拟设立金埔分智智算技术有限公司，从事绿色新型基础设施建设与运营。这一布局与金埔园林长期积累的绿色低碳、能碳运维和运营思维一脉相承，是“投建运管一体化”能力延长线上的自然延伸，也为企业打开了新的增长空间。

五年，走过山峦叠嶂，走过晨昏更迭，路远心更坚，行者本无疆。今天，金埔园林站在转型的路口，脚步从未停止，方向始终朝光。心有所向，行则将至。