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润本股份IPO过会:积极打造全渠道销售网络 以产品质量为基塑造优质国货形象

摘要:润本股份深耕个人护理行业十余年,建立了一个庞大、忠诚且持续增长的客户群体,优质的国货品牌形象深入人心。公司积极把握新零售趋势,打造全渠道销售网络,坚持产品质量为基,通过数字化…

摘要:润本股份深耕个人护理行业十余年,建立了一个庞大、忠诚且持续增长的客户群体,优质的国货品牌形象深入人心。公司积极把握新零售趋势,打造全渠道销售网络,坚持产品质量为基,通过数字化赋能更上一层楼。

20日,润本生物技术股份有限公司(以下简称“润本股份”或“公司”)顺利通过上交所上市审核委员会2023年第55次上市审核委员会审议会议审核。据公开资料显示,润本股份拟募集资金90272.00万元,分别用于黄埔工厂研发及产业化项目、渠道建设与品牌推广项目、信息系统升级建设项目、补充流动资金。

公司主要从事驱蚊类、个人护理类产品的研发、生产和销售,目前已形成驱蚊产品、婴童护理产品、精油产品三大核心产品系列。公司秉承“为消费者美好健康生活创造价值”的企业使命,深耕家居个人生活领域,坚持“大品牌、小品类”的研产销一体化战略,以新一代驱蚊产品切入消费者生活,不断发现消费者未被满足的需求与痛点,丰富品类。

深耕行业十余年 优质国货形象深入人心

近年来,随着消费水平的提升与文化觉醒,消费者越来越注重产品对于其特定需求及精神层面的满足。在驱蚊和个人护理领域,国货品牌脱颖而出。国货品牌立足本土市场,在充分了解消费者的消费习惯与精神文化追求的基础上,吸收中国文化精髓,研发、设计、推出满足消费者个性化需求并有文化感召力的产品,“国货更懂国人”优势凸出。国货的崛起势不可挡,融入中国元素的商品日渐成为消费新时尚,用国货、晒国货,已经成为一种新的日常生活方式。

国内个人护理行业竞争激烈,是充分竞争的市场。在婴童护理细分赛道,包括上海家化“启初”、上海上美“红色小象”、贝泰妮“WINONA Baby”、天津郁美净等在内的国内企业均有所布局。润本股份坚持“大品牌、小品类”的经营战略,专注于细分市场,采用差异化竞争策略,打造婴童护理系列产品和精油系列产品,在个人护理行业持续发力,以品质为核心,不断发现消费者未被满足的需求与痛点,丰富品类,向客户提供卓越消费体验,目前已形成良好的知名度和市场认可度。

公司旗下“润本”品牌诞生于2006年,“润”,正如唐·杜甫佳句“随风潜入夜,润物细无声”,取润泽、润育之义,蕴意轻柔、细微地呵护。“本”,一为本草之义;二指本源、起始,寓意人生本初。

润本秉承“为消费者美好健康生活创造价值”的企业使命,不断为消费者提供兼具品质、功能与设计的优质产品。

公司以驱蚊作为市场切入点,迅速拓展至更为广阔的个人护理市场,不断夯实以品质为前提、以用户为中心的品牌基石,不断深化、更新品牌的文化内涵和价值主张,不断丰富“润本”品牌的产品品类,获取细分领域的差异化竞争优势。产品覆盖居家生活、出游踏青、四季护肤、沐浴清洁等多元应用场景,建立了一个庞大、忠诚且持续增长的客户群体,优质的国货品牌形象深入人心。

积极把握新零售趋势 打造全渠道销售网络

公司建立了以线销售为驱动的全渠道销售网络,多维度触达终端消费者。公司通过与消费者深度互动,分析消费者的购买习惯和新品使用反馈,精准制定以消费者喜好为导向的产品开发和营销策略,持续强化公司产品的创新能力。

线上渠道对公司的成功至关重要。公司与天猫、京东等国内成熟电商平台合作多年,积累了巨大的客户流量优势。2019—2021年,天猫平台直营店铺销售收入金额由14808.77万元增长至26286.27万元,年均复合增长率达到33.23%,天猫平台直营店铺的年购买用户数由2019年454.12万人增至2021年722.49万人,年复合增长率为26.13%。公司亦通过新媒体电商平台(如抖音、快手、小红书)向消费者提供丰富的优质产品,公司在抖音渠道的总销售金额从2020年的141.03万元增长至2021年的4617.23万元,带动品牌全面发展。

线下渠道是公司未来布局的重点。为提供更优质的购物体验,增加客户触点,公司不断建设社区团购等线下销售渠道,积极与全国知名连锁商超、便利店、百货商店建立合作关系,进一步加快市场渗透。未来,公司将在巩固现有营销渠道的基础上,持续拓展公司产品销售的辐射区域,强化产品销售渠道的深度和广度。

坚持以产品质量为根基 构建数字化供应链管理系统

在激烈的市场竞争中,公司始终坚持以产品质量为自身发展之根基,严格按照国家相关质量标准和要求,建立完善生产质量管理体系。

经Intertek11评估,公司化妆品生产质量管理体系符合“ISO22716:2007(E)化妆品-良好操作规范(GMP)指南”和“美国食品和药品管理局《化妆品良好操作规范指南》2020”的要求,并根据以上标准制定了一套完善、细致、可操作性强的《质量手册》。公司以消费者体验为中心,以高度自动化的生产线和智能防差错系统为保障,对产品品质进行精准控制,保证产品效果稳定。

润本股份在数字化供应链管理基础上,贯彻“利益共享、价值共生”的管理理念,始终坚持建设具有自主特色的供应链管理系统,在产品的全生命周期上进行高维度的供应链管理。

公司致力于打造具有自身特色的生产制造体系,并不断维护质量管理体系的良好生命力。为保证产品生产制造的全流程可控,公司坚持从厂房选址、车间建造、物流规划、设备引入、工艺革新、团队建设等方面进行自主把控,为客户提供供应灵活、品质有保障的产品。

此外,公司建立了一支一专多能、职业技能训练有素的生产制造员工队伍,大力夯实了柔性生产制造体系,注重工艺技术革新,持续进行设备技改、工艺提升工作。工厂车间的拓展建设过程中,注重打造智慧工厂、数字化车间,将销售预测计划、商品管控计划、物料供应计划、生产排产计划、物流配送计划融入数字化供应链管理类平台,以实现数据的实时演算与高效应用。

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作者: ID010

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